到了施工現(xiàn)場，有的依樣畫葫蘆向班組布置一番，有的干脆不屑一顧。這樣一來，層層都知道應(yīng)該說什么，但層層卻忽視了應(yīng)該干什么。結(jié)果形成了一個 “操作真空”，即層層提要求，下任務(wù)，要求發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，卻不見層層抓落實，見實效。

 

　　安全管理過程中所出現(xiàn)的類似現(xiàn)象，乳腺血氧其根源是由于麻痹大意指揮下的形式主義在作祟。注重形式而不干實事，轟轟烈烈而不重實效的不實之風(fēng)用于安全管理之中，所造成的后果令人不寒而栗，有不少這樣的教訓(xùn)見于報端，難道還不足以讓我們所有的管理人員引以為誡嗎。安全管理工作所出現(xiàn)的形式主義，不僅僅是一個工作作風(fēng)問題，還是一個職業(yè)道德問題。對于安全管理工作，我們單位提出了 “戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、誠惶誠恐、如臨深淵、如履薄冰”二十字方針，是力克安全管理官僚主義、形式主義及 博山水泵廠家“操作真空”的有效武器。當(dāng)前，我們應(yīng)結(jié)合貫徹落實“三個代表”精神，加強對各級人員的職業(yè)道德教育，要以讓職工滿意的實際行動，體現(xiàn)對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，通過具體的任務(wù)、實在的措施、扎實的工作，徹底消滅安全管理中的 “操作真空”現(xiàn)象。以實際行動推進安全管理工作，促進企業(yè)、部門、隊伍、班組的改革、發(fā)展、穩(wěn)定。并把這種急企業(yè)所急憂職工所想的安全管理思想，融入當(dāng)前的企業(yè)各項工作之中。